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ToggleSiamo finalmente entrati nel 2025 ed è importante cercare di capire quali saranno, per il nuovo anno, i temi più in voga relativamente alla formazione..
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Per tale motivo in questo articolo ci focalizzeremo sui principali trend sui quali le aziende dovrebbero concentrarsi per formare i propri dipendenti.
Ad effettuare l’analisi è GoodHabitz, piattaforma internazionale per la formazione aziendale, che ha appunto individuato sei tendenze chiave che le aziende dovrebbero tenere in considerazione per rimanere competitive nel 2025.
Con l’adozione crescente dell’intelligenza artificiale (IA) nelle aziende, il valore delle competenze umane diventa cruciale per mantenere alta la qualità del lavoro. Sebbene l’IA stia semplificando molte attività, solo una formazione adeguata consente ai dipendenti di utilizzarla efficacemente. Gli studi mostrano che i lavoratori, in particolare tra la Gen Z, stanno cominciando a usare l’IA, ma molti non si sentono ancora preparati. Investire nelle competenze personali, come l’intelligenza emotiva e la gestione del cambiamento, aiuterà a mantenere l’importanza del lavoro umano anche in un contesto tecnologico.
Il cambiamento è un aspetto costante nel mondo del lavoro moderno, con aziende che affrontano trasformazioni culturali, tecnologiche e organizzative. La gestione del cambiamento è cruciale, ma molti manager non sono ancora adeguatamente preparati a guidare queste transizioni. Il 73% dei dipendenti si sente sopraffatto dai cambiamenti, rendendo fondamentale la formazione continua per facilitare l’adattamento. Inoltre, una gestione proattiva della “fatica del cambiamento” aiuta le persone a navigare nel processo con maggiore resilienza e motivazione.
Il miglioramento delle competenze di leadership, specialmente tra i middle manager, è essenziale. Questi manager, spesso promossi per le loro capacità tecniche, non sempre sono preparati a gestire il team e a comunicare in modo empatico. Lo sviluppo dell’intelligenza emotiva è fondamentale per la gestione dei conflitti e la motivazione del team. Programmi di leadership che enfatizzano la comunicazione, la gestione del cambiamento e la motivazione possono migliorare l’efficacia del gruppo e le performance aziendali.
La personalizzazione dell’apprendimento è diventata una priorità, grazie all’uso di strumenti come l’IA, che permettono di adattare i percorsi formativi alle esigenze individuali dei dipendenti. La ricerca ha rivelato che il 62% degli intervistati considera l’IA come un elemento che rende la formazione più piacevole e utile. Le aziende che investono in programmi di formazione personalizzati migliorano la produttività, l’efficienza e la retention dei talenti, contribuendo a un ambiente di lavoro dinamico e inclusivo.
Un altro tema centrale per le aziende è la creazione di ambienti di lavoro inclusivi che garantiscano pari opportunità di carriera e crescita. Le politiche di DE&I sono ormai integrate in molte pratiche aziendali e sono cruciali per promuovere il rispetto reciproco e il senso di appartenenza. Le organizzazioni devono adottare pratiche che riconoscano e promuovano la diversità, anche attraverso la formazione continua. L’inclusione non solo migliora l’accesso alle opportunità, ma arricchisce anche la cultura aziendale.
Il benessere mentale e fisico dei dipendenti è diventato una priorità. La ricerca di GoodHabitz ha rivelato che molti dipendenti italiani sono stanchi e insoddisfatti del loro lavoro, spesso a causa dello stress e delle difficoltà nel bilanciare vita privata e professionale. Le aziende devono investire in programmi che supportino la gestione dello stress, le competenze emotive e motivazionali, per migliorare la qualità della vita lavorativa. Tuttavia, in Italia, la formazione su competenze come la gestione del conflitto o dello stress è ancora insufficiente, un aspetto che le aziende devono migliorare per costruire ambienti di lavoro più sostenibili.
Questi quindi i principali trend da cui le aziende possono prendere spunto.
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